公司之所以不能用亲戚，主要原因包括以下几点：
增加管理难度
亲戚关系使得员工和管理者在本质上存在区别，可能导致管理上的不公平、公开和公正性受到影响。
当亲戚犯错误时，老板在处理上会面临困境，说重了可能影响家庭关系，说轻了则可能显得管理不力。
规则破坏者
亲戚可能利用其特殊关系打破公司制定的规则，享受便利，导致其他员工感到不舒服，进而影响企业制度的执行。
这种行为若不受到惩罚，会破坏企业的整体制度和文化氛围。
形成特权阶层
亲戚可能因为其亲属关系在没有经过严格筛选的情况下进入公司，形成特权阶层，打击其他员工的积极性，甚至导致优秀人才流失。
影响工作秩序和团队氛围
亲属在同一公司可能导致领导与下属关系、工作内容分配、考核结果等方面出现问题，容易形成小团体，影响团队的整体士气和协作效率。
亲戚领导可能因个人能力不足而影响公司决策，甚至左右公司的未来发展方向。
法律责任和信任问题
在某些情况下，公司财务等敏感岗位使用亲戚可能涉及法律责任，如财务透明度和公正性受到质疑。
任人唯亲可能让其他员工感到不公平，影响企业的内部信任和合作关系。
影响企业长远发展
企业发展初期，老板可能因信任亲戚而给予其特殊照顾，但随着企业规模的扩大，这种人情管理方式可能成为企业发展的瓶颈。
缺乏制度约束和公平竞赛的环境，可能导致企业难以吸引外部优秀人才，限制企业的创新能力和市场竞争力。
综上所述，虽然亲戚关系可能在一定程度上带来信任和沟通上的便利，但考虑到管理难度、规则破坏、特权阶层形成以及对企业长远发展的影响，公司应当谨慎使用亲戚，建立公平、公正、透明的管理制度，以确保企业的健康稳定发展。
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