董事长在公司治理结构中扮演着重要角色，其职责主要包括以下几个方面：
主持股东大会和董事会会议
召集和主持股东大会，确保会议顺利进行并贯彻落实会议决议。
检查董事会决议的实施情况
定期检查董事会决议的执行情况，并向董事会报告。
监督企业管理和重大决策
监督企业的日常经营管理和重大决策，确保公司按照既定战略和发展目标前进。
组织制定企业发展战略
主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标，并监督其实施。
提名和决定高级管理人员
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
签署重要文件和合同
签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
处理其他重大事项
处理由董事会授权的重大事项，并在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。
代表公司
作为公司的法定代表人，董事长在法律层面上代表公司，承担因决策失误的后果责任，如发生单位犯罪时是第一责任人。
协调和组织
组织和协调董事会的工作，确保董事会高效运作，维护公司和股东的利益。
权力行使
拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，掌握行政权力。
董事长的职责是多方面的，既包括组织和管理，也包括监督和决策。作为公司的最高领导者，董事长在确保公司合规运营、制定战略方向、管理关键人才等方面发挥着至关重要的作用。
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